2008年无疑是电解铝行业的“极夜”，受国际金融危机影响，电解铝价格急速下跌，企业成本倒挂，亏损严重。“低迷时期正是坚定信心，积蓄力量，进行低成本技术改造的机遇期。”青铜峡铝业集团总经理黄河对未来市场充满信心。青铜峡铝业果断应对危机，推进全员目标成本管理，开展了以挖潜增效、提质降耗为主题的劳动竞赛活动。开展“节支增效、扭亏增盈”专项活动，最大限度节约非生产经营性支出，共节支7000多万元。对槽龄长、槽况差、效率低的电解槽提前停槽检修，降低亏损近8000万元。同时，通过期货保值、跨市套利等措施，积极降低市场影响，确保了全年目标任务的完成。获批成立博士后科研工作站，争取到320万元的科技经费支持。

    在新一轮的行业洗牌中，青铜峡铝业正在站稳脚跟，积蓄力量。面对尚未见底的金融危机，该企业利用增值税转型、大幅降息和PPI大幅走低可有效降低工程造价的有利时机，加快重点项目建设，打造完善煤电铝及铝深加工产业链，以尽早确立成本和质量优势。目前，企业各重点项目建设进展顺利：异地改造项目第一个电解铝系列首批98台电解槽具备通电条件；15万吨铝板带项目铸轧车间、压延车间顺利实现投产；2×300MW自备电厂项目获国家发改委正式核准，配套的煤矿资源已落实。（记者 王建宏 实习生 牛涛）